桑福德——大多数公司都希望成为传送带技术公司. 去年, 这家总部位于斯坦福的企业设计和制造了用于全球制造业的自动化机器，并取得了飞速的增长.

这要归功于现有客户和新客户源源不断的订单, 同时，他们的市场份额也在增长. 他们增加了78000平方英尺的空间. 他们的劳动力也在爆炸式增长.

Dreama Pilson, 公司的人力资源总监, 传送带科技公司的员工数量几乎翻了一番，自去年秋天以来一直在全天候招聘. 到4月底，他们的员工从10月份的82人增加到127人. 在未来一年半的某个时候, 如果一切按计划进行, 他们预计这一数字将在200人左右徘徊.

但即使是好消息也会带来一些危险的挑战. 首先, 你们是如何迅速雇佣这么多人，并培训他们组装高科技自动化机器的, 尤其是在那些入门级职位已经有很多人员流动的情况下?

问题解决了

没有人比皮尔森更困惑了——直到她向中央卡罗莱纳社区学院的行业服务主任凯茜·斯温德尔提到了这个问题. 就在那时，这两位老朋友和行业领袖产生了一个想法:在输送机技术公司和学院之间建立一个全面的培训合作伙伴关系怎么样?

首先要解决的问题是培训新员工. 斯温德尔找到了一位天才的培训大师，他在传送带技术公司待了几周, 学习他们的系统, 准确地评估新机器制造商在工作中取得成功所需要的东西，然后设计一个培训计划来提供关键的知识和技能.

中国中交集团成立霍华德-詹姆斯创新中心, 最先进的工业培训设施位于李县工业园区的传送带技术附近. 输送技术公司提供了所有需要的物资, 一些基本的工具和, 当然, 源源不断的新员工.

它是如何工作的

皮尔森现在以6到8人为一组进行招聘，并让他们参加为期两周的培训, 80小时的培训课程，然后才能进入生产车间. 这个类, 使用专门为输送机技术入门级机器制造商开发的课程, 提供基本电气系统的课堂教学和大量的动手组装练习. 它甚至包括最后的评估:完全组装一台自动化机器. 顺利完成培训, 员工必须独自完成组装, 在固定的时间内, 准确率高达90%.

新员工的问题得到了解决，而且现在有了一个结构，可以轻松有效地提供培训, 输送带科技公司和中国交建挖得更深. 他们还增加了其他几个领域的员工培训，包括电气系统, 叉车安全, 领导和团队技能.

“我们最初讨论的是入门级机器制造商，以及我们需要做些什么来完成一个项目, 然后我们讨论了考虑到他们的增长还需要什么,斯温德尔说. “我们知道还有其他东西可以帮助他们提高生产力、效率和成功.

"So, 实际上，我们正在做一个更大的项目，其中包含了其他元素，这将对公司产生积极影响."

创新与成功

它取得了绝对的成功. 培训不仅使新员工能够以更大的信心和技能开始制造机器, 但这意味着输送机科技公司更有经验的机器制造商可以更好地利用他们的时间. 而不是教新员工最基本的技能, 他们可以充当导师，专注于制造公司复杂的设备.

皮尔森表示:“这种合作关系对我们的快速增长起到了重要作用. “它帮助我们提高了质量和生产计划，这在内部也带来了好处, 公司内部, 对外服务于我们的客户."

这对斯温德尔和学院也有好处. 该项目提供了一个机会，帮助一家当地公司解决一个实际问题, 也许更重要的是, 展示当每个人都把他们的专业知识带到桌面上时，教育和工业之间的伙伴关系如何能够产生真正的回报.

"We don't want the community college to be seen as a last resort; we want it to be the first,斯温德尔是这么说的. “当公司招聘员工时, 发展现有的员工或培训新员工, 他们应该马上考虑社区大学, 因为这是劳动力发展发生的地方."

显然，其他人也相信这一点. 创新中心的一切进展顺利，输送机技术项目将在MFGCON 18上作为有效和创新的合作伙伴关系进行展示, 每年在研究三角举行的制造业创新会议. 皮尔森和斯温德尔将在9月份与来自全州的行业领袖分享细节和见解.

“招聘和留住员工是整个制造业的问题,当被问及她希望别人如何看待她的演讲时，皮尔森这样说道. “受过良好训练的员工是快乐的员工，所以他们的反应只能是积极的."

有关中交工业服务的进一步资料, 联系凯西·斯温德尔, 工业服务总监, 电话:(919)718-7212或电子邮件至 cswindell@ospifse.net.